उपेन्द्र पौडेल: डाक्टर बन्न नसकेका उपेन्द्र यसरी बने बैंकको सीइओदेखि अध्यक्षसम्म

उपेन्द्र पौडेल अर्थात् पैसा खेलाएर पैसा उत्पादन गर्ने व्यक्ति ।

यत्तिमात्रै भन्यो भने उपेन्द्रलाई अन्याय हुन्छ । र, थप भन्नै पर्छ, ‘३० वर्षको सक्रिय बैंकिङ छाडेर निष्कलंक छवि बनाउँदै बिदा भएको एउटा सफल र अनुभबी बैंकर ।’

२०७३ चैत १ गतेदेखि एनएमबि बैंकको प्रमुख कार्यकारी अधिकृत पदबाट बाहिरिएका थिए, उनी ।

सक्रिय बैंकिङमा नरहने घोषणा गरेका उनी ३ वर्षअघि नविल बैंकको सञ्चालकमा नियुक्त भए । र केही दिन अघि अध्यक्ष बने । नेपाली बैंकिङ उद्योगका एक सफल, अनुभवी र बिबादरहित कुशल व्यवस्थापक बैंकिङमा योगदान दिन फर्किएका छन् अध्यक्षकोरुपमा ।

तत्कालीन ग्रिनलेज (स्ट्यान्डर्ड चार्टर्ड)मा उपेन्द्रसँगै काम गरेका अनिल शाह बैंकको सीइओ छन् ।

ग्रिनलेछ डोडेर हिँडेपछि पौडेल र शाहले कहिल्यै पनि एउटै संस्थामा काम गरेनन् । दुई भेट्रान बैंकरलाई नविल बैंकले एकै ठाउँमा अटायो । एउटालाई सीइओ र अर्कालाई सञ्चालकहुँदै अध्यक्षको रुपमा छ ।

दुबैजना एउटै उद्योगमा अब्बल सावित भए । दुबै जना वाणिज्य बैंकहरको छाता संगठन नेपाल बैंकर्सए संघको अध्यक्ष भइसकेका व्यक्ति हुन् ।

यो रिटायर्डमेन्ट पनि उनको आफ्नै निर्णयका कारण हो । उनलाई अरु बाणिज्य बैंकले सिइओकै लागि अफर नगरेका पनि होइनन् । उनी कार्यरत एनएमबिले अर्को कार्यकालको लागि सिइओ बनाउछु भनेर प्रस्ताब गरेकै थियो ।

ग्रीनलेजमा जागिर सुरु गरेको अर्को वर्षमा आयोजित सेमिनारमा उच्च व्यवस्थापनले उपेन्द्रलाई सोध्यो- तिम्रो सोच के छ ?

उनले फ्याट्ट जवाफ दिए,- पाँच वर्षमा विभागीय प्रमुख र १० देखि १५ वर्षमा सीइओ बन्ने ।

हतारमा कतै गलत जवाफ पो दिएँ कि भन्ने उनको मनको एक कुनामा नलागेको पनि होइन । तर, ‘मनमा जे आयो ‘अनेस्ट्ली’ त्यही भनेको हूँ, जे पर्छ पर्छ भन्ने सोचेर मन दह्रो बनाएँ,’ उनी त्यो क्षण सम्झँदै भन्छन् ।

परिणाम यस्तो भइदियो कि उनले दिएको त्यही जवाफ व्यवस्थापनलाई साह्रै चित्त बुझ्यो । र, उपेन्द्रको करियरको स्टेयरिङ मोडियो । गियर बदलियो । अनि गति तीब्र बन्यो ।

ग्रिनलेजले उनलाई पदोन्नति गर्यो । ५/७ वर्षपछि नै उनी बैंकको सिनियर म्यानेजर भए ।

ग्रिनलेजको बिराटनगर शाखामा काम गर्दा त्यहाँका माडबारी समुदायसँग अच्छा दोस्ती बनाएका थिए उपेन्द्रले ।

एक दिन बिराटनगरका व्यापारी पबन गोल्यानले उपेन्द्रलाई भेट्न बोलाए । र, नेपाल मर्चेन्ट बैंकिङ एण्ड फाइनान्सको सीइओ बन्न प्रस्ताब गरे ।

गोल्यानको प्रस्ताबले उपेन्द्रको मनमा ठूलै अन्तरद्धन्द्ध ल्यायो । भूइँचालो गएँझैं उनको मन हल्लियो– फाइनान्सको सीइओ बन्न जाउँ कि नजाउँ भनेर ।

उनले फाइनान्सका सबै वित्तीय सूचकांकहरु हेरेर विश्लेषण गर्दा कम्पनीको अवस्था चित्तबुझ्दो पाए । अनि ग्रिनलेजको जागिर छाडेर नेपाल मर्चेन्ट फाइनान्सको सीइओ बने ।